読書の記録『スタバではグランデを買え！』

スタバではグランデを買え！

吉本佳生, , 2010-05-22,

裁定は、同じ時点で同じモノがちがう価格で売買されているときに、その価格差を利用して儲けようとする取引です。

セブンイレブンは、物流の効率を考えて、特定の地域に集中して出店するのです。これをドミナント戦略と呼びます。

機会コスト、比較優位

どの集団でも、能率的に仕事をするときに邪魔になるのが「自信過剰」タイプの人です。（中略）仕事の上で本当に使えない人というのは、能力が低い人ではなく、自分の能力を過信している人です。

子供の医療費無料化は、働く母親にダメージを与えるものですから、少子化の流れに逆行した政策です。

何でもかんでも政府に期待して安易に要求する市民は、程度の差こそあれ、政治家と癒着して不当な利益を得る企業とさほど変わらない問題を引き起こしている、と自覚すべきでしょう。

自分がどんなことで他人とちがうかを十分に理解して行動できれば、他に飛びぬけた能力がなくても、じつは、仕事などの上でとても高い貢献ができます。